Geldbesparende Ideeën 2023
Het uitvoeren van een efficiënte HR-planning is van het grootste belang om het succes van de sector in het strategisch management van mensen te verzekeren. Wil je weten hoe je de jouwe kunt maken? Volg dit artikel.
Het strategisch management van mensen is zeker de belangrijkste verantwoordelijke voor het succes van een bedrijf. Investeren in mensen maakt hen immers voorbereid op het behalen van de doelstellingen van de strategische planning van het bedrijf.
Zeker gezien de veranderingen in de rol van de HR-sector door de jaren heen. Van een bureaucratische sector die verantwoordelijk is voor het operationaliseren van de toelating en beëindiging van mensen, tot het strategisch uitvoeren van afstemming tussen de behoeften van het bedrijf en de verwachtingen van professionals.
Om dit werk effectief uit te voeren, is het uitvoeren van HR-planning echter van het grootste belang. Het zal immers deze HR-planning zijn die het mogelijk zal maken om de acties van de sector uit te voeren in functie van de behoeften van het bedrijf.
Daarom willen we u in het artikel van vandaag enkele tips geven voor het efficiënt uitvoeren van HR-planning.
Deze efficiëntie zal ervoor zorgen dat de personeelssector uitstekend presteert in zijn rol als partner met leiderschap bij het nastreven van de doelstellingen van de organisatie.
Wil je beter begrijpen? Volg met ons mee!
Waar gaat deze planning over?
Een plan is een document waarin staat welke stappen je moet zetten om een bepaald doel te bereiken. Als het om HR-planning gaat, is dat niet anders.
Het behandelt inhoud die alle acties in de human resources-sector opsomt die gedurende een bepaalde periode moeten worden uitgevoerd.
Deze planning zal ervoor zorgen dat de personeelssector zijn activiteiten uitbreidt tot buiten de operationele activiteiten, waarbij prioriteit wordt gegeven aan strategische acties op het gebied van personeelsbeheer.
Hij zal ingaan op de belangrijkste plannen van de sector om te zorgen voor de vorming van een high-performance team, zoals prestatie evaluatiesindividuele ontwikkelingsplannen, doelcontracten, enz.
Maar het gaat niet alleen om het ontwikkelen van mensen. HR-planning moet ook de acties van werknemer ervaring. Deze acties zorgen niet alleen voor interne klanttevredenheid, maar hebben ook een impact op het organisatieklimaat en zorgen voor een werkomgeving die in dezelfde mate uitdagend en motiverend is.
Kortom, HR-planning richt zich op het opstellen van actieplannen zodat zowel medewerkers als leidinggevenden in staat zijn om de vooropgestelde doelstellingen te realiseren en aan de collectieve verwachtingen te voldoen.
beginnen met technologie
De eerste tip gaat natuurlijk over de tools die uw HR zal gebruiken om een effectieve planning te ontwikkelen. In die zin maakt het hebben van goede HR-software niet alleen het verschil voor de ontwikkeling van de planning, maar ook voor de uitvoering ervan.
Een voorbeeld hiervan is dat, als je planning voorziet in de ontwikkeling van mensen, het hebben van software die prestatie-evaluatie ondersteunt, en het monitoren van deze prestaties het verschil maakt.
Daarom is de beste tip die we je kunnen geven het SER HCM-platform, van ZIJN.
Met SER HCM is het mogelijk om een HR-planning op te stellen en tevens elk van de people management acties in de praktijk te brengen. Onze oplossing voor strategisch personeelsbeheer heeft prestatie- en ontwikkelingsmodules en strategische planning, die de HR-planning van uw bedrijf uitstekend kunnen ondersteunen.
Maar SER HCM biedt veel meer! Naast verschillende oplossingen voor het aansturen van mensen in uw bedrijf, is het ook mogelijk om de processen aan te passen aan het profiel van het team en meetellen als klantenservice. hoge aanraking.
Het is de SER-manier om uw bedrijf de beste technologische oplossing voor people management te bieden.
En het is heel eenvoudig om deze tool te kennen. stap gewoon in contact met ons team van experts en vraag een demo aan.
Besteed aandacht aan de organisatiediagnose
Nadat u de juiste technologie voor uw bedrijf heeft ingehuurd, is het tijd om er een diagnose van te stellen. En deze diagnose moet bepalen wat de behoeften van het bedrijf zijn, de kritieke punten en zelfs de sterke punten.
Als u de behoeften van het bedrijf begrijpt, kunt u het juiste actieplan met de juiste oplossingen opstellen.
Aan de andere kant kan het gemakkelijker zijn om dit plan op te stellen als u weet wat uw sterke punten zijn, omdat u al weet op welke sterke punten u kunt rekenen om uw doelen te bereiken.
Om een adequate HR-planning op te bouwen, moet deze diagnose echter vergezeld gaan van de doelstellingen van het bedrijf, de langetermijndoelstellingen en de intenties in de markt waarin het actief is.
Vergeet niet om de behoeften van de organisatie te scheiden van de behoeften van elke sector. Over het algemeen moeten de macrodoelstellingen rekening houden met de doelstellingen van elk team en/of elke sector. Dit begrijpen is uiterst belangrijk om ervoor te zorgen dat HR-planning het hele bedrijf bereikt.
Volg doelen en doelstellingen
Diagnose uitgevoerd en behoeften geïdentificeerd, het is tijd om de doelstellingen te definiëren en de doelen te schetsen om ze te bereiken.
Hier maakt een grondige kennis van de doelstellingen van het bedrijf en het bedrijf het verschil. Het is immers alleen mogelijk om de behoeften van het bedrijf en de verwachtingen van de talenten op elkaar af te stemmen, als HR de bedrijfsstrategieën kent.
Daarom is het, als u de doelstellingen van de organisatie kent, noodzakelijk om de doelstellingen van de personeelssector zelf te begrijpen.
Om een voorbeeld te geven: als een van de doelstellingen van het bedrijf de uitbreiding van het bedrijf is, zal HR het aannemen, opleiden en integreren van de talenten die aan deze uitbreiding zullen deelnemen, als doel hebben. Evenzo is het mogelijk dat HR een opvolgingsplan moet opstellen, dat de ontwikkeling van nieuwe leiders die aan deze uitbreiding deelnemen, mogelijk maakt.
Hiermee kunt u begrijpen hoe de HR-doelstellingen moeten worden afgestemd op de doelstellingen van het bedrijf.
Daarom moet de personeelssector in dit stadium oplossingen voorstellen voor de problemen die in de organisatiediagnose naar voren zijn gebracht.
Ontwikkel een actieplan
Doelen gesteld, het is tijd om een actieplan te ontwikkelen. Als de voorgaande stappen correct worden uitgevoerd, is het actieplan meestal effectief.
Negeer daarom de andere stappen niet. Als de diagnose correct wordt gesteld en de doelstellingen zijn afgestemd op de behoeften van het bedrijf, zal uw actieplan effectief en assertief zijn.
Neem dit moment om de processen in kaart te brengen. Dit zal niet alleen de samenstelling van het actieplan vergemakkelijken, maar ook de uitvoering ervan. Dus,
bewaak uw resultaten
Wat HR-planning, naast de voorgaande stappen, efficiënt maakt, is het monitoren van resultaten.
Het is dus cruciaal om monitoring uit te voeren waarmee HR strategieën kan analyseren en processen kan verbeteren. Deze monitoring moet een doorlopend proces zijn, dus er is geen goed moment om het te doen.
Processen veranderen immers en volgen meestal de dynamiek van de organisatie. Naarmate het bedrijf volwassener wordt, werknemers zich meer bewust worden van hun activiteiten en het bedrijf groeit, veranderen processen om aan nieuwe eisen te voldoen.
Monitoring maakt het dus mogelijk om uw HR-planning indien nodig bij te sturen.
Afsluitend
HR-planning is de sleutel tot succes voor processen voor personeelsmanagement. Het stelt de human resources-sector in staat om zichzelf te organiseren, om te voldoen aan de behoeften van het bedrijf met betrekking tot het beheer van intellectueel kapitaal van de organisatie.
Het is echter geen snel, eenmalig proces. En wat het efficiënt maakt, is precies dat. Zoals het wordt uitgevoerd in alle HR-activiteiten, stelt planning deze sector in staat om plannen aan te passen aan de reis van het bedrijf en talenten.
Hiermee weet zij onverwachte situaties te bereiken en preventief en anticiperend op problemen in te spelen.
Daarom maakt planning om aan de verwachtingen van het bedrijf te voldoen, gezien de veranderingen die zich in de markt voordoen, HR strategischer en efficiënter. Deze strategische prestatie draagt dan ook bij aan de tevredenheid en het behoud van talenten in uw bedrijf.
Dus, begreep u hoe belangrijk het is om een efficiënte HR-planning uit te voeren?
Meer weten over strategisch people management? Schrijf je dan zeker in op onze nieuwsbrief. Elke week is hier nieuwe inhoud en u ontvangt deze uit de eerste hand, in uw e-mailbox.
Maak van de gelegenheid gebruik om van SER te genieten op sociale netwerken en blijf op de hoogte van al het nieuws dat we voor uw bedrijf hebben.
