De rol van loonadministratie
Hoewel bedrijfsleiders het erover eens zijn dat de bedrijfscultuur essentieel is voor het runnen van een modern bedrijf, kent niet iedereen de rol loonlijst Toneelstukken.
Payroll-effecten veel gebieden van een bedrijf op duizend kleine manieren beïnvloeden cashflow, productiviteit en zakelijk succes. Als het gaat om de bedrijfscultuur, speelt payroll, samen met zijn partner in crime – HR, een van vitaal belang rol.
En zijn meer dan alleen zorgen dat iedereen wordt betaald…
Waarom is bedrijfscultuur belangrijk?
Bedrijfscultuur is meer dan waarden op de muren schilderen, een bierkoelkast hebben en “Meditation Mondays” lanceren. Het is geen leiderschapsstijl of een aannamebeleid. Bedrijfscultuur is al het bovenstaande en meer.
Het is hoe een bedrijf zaken cultiveert groei door elke medewerker een stem te geven en tegelijkertijd een gezonde dagelijkse houding aan te moedigen, gedrag en werkethiek.
Een geweldige bedrijfscultuur bepaalt de fundamenten voor echte, tastbare bedrijfsgroei. Het is gebaseerd op eerlijke, productieve gesprekken en helpt bedrijven problemen te identificeren en gezamenlijk tot oplossingen te komen.
Volgens een onderzoek van Spherion zeiden werknemers hun bovenkant zorgen tijdens hun zoektocht naar een baan zouden hun zijn ervaring in het sollicitatieproceshet aantal voordelenprogramma’s en voordelen een bedrijf biedt aan werknemers daarbij te helpen werk leven balans en hun verbinding met a bedrijfscultuur en waarden.
Bedrijven moeten dus investeren in het opbouwen van een geweldige bedrijfscultuur behouden hun medewerkers. Ze moeten ook hun bedrijfscultuur promoten aantrekken nieuwe werknemers.
De link tussen de payroll en de bedrijfscultuur
Een goed payrollteam wel nodig om tegemoet te komen aan deze zorgen – secundaire arbeidsvoorwaarden, extraatjes en correcte vergoedingen is een kerntaak van het payrollteam.
Correcte vergoeding en a goede werk-privé balans zijn bijzonder cruciaal voor mensen met gezinnen en terugkerende salarisadministratie fouten kan een oorzaak zijn zorg voor werknemers.
Dat blijkt zelfs uit een onderzoek van The Workforce Institute bij Kronos 49% van de Amerikaanse werknemers zal een nieuwe beginnen zoek naar werk na ervaren gewoon twee payroll fouten.
Hieruit blijkt hoeveel werknemers waarde een attent payrollteam – ze zijn ver meer dan het team dat hen hun salaris overhandigt.
Hoe draagt payroll bij aan een positieve bedrijfscultuur?
Hier zijn de 5 manieren payroll draagt direct bij aan een positieve bedrijfscultuur:
1. Bouwt reputatie op
Van een bedrijf reputatie is afhankelijk van zijn stabiliteit En beveiliging. Een betrouwbaar, gerenommeerd en gekwalificeerd payrollteam voorkomt fraude, handhaaf de naleving en dient kritieke documentatie in met strikte deadlines.
Dit is essentieel voor bouwen aan een sterk werkgeversmerk; negatieve pers of gewoon negatieve mond-tot-mondreclame kan zijn schadelijk. Dit is niet iets waar huidige werknemers bij betrokken willen zijn en potentiële kandidaten zullen worden afgeschrikt.
Door ervoor te zorgen dat payrollprocessen goed worden beheerd beveiliging serieus wordt genomen, is er minder kans op fouten of verdachte activiteit plaatsvinden, wat een beter bedrijf betekent reputatie wordt hooggehouden.
2. Moedigt de voortgang van werknemers aan
Progressie is van vitaal belang voor werknemers die ernaar op zoek zijn verblijf met een bedrijf langetermijn. Ze willen vooruitgang boeken binnen het team, voortbouwend op hun huidige vaardigheden en promoties behalen.
Op succes wordt gebouwd erkenning van werknemers en een geweldige manier om die van een werknemer te herkennen prestatie is met een gecompenseerd loon, bedrijfsvoordelen en frequente sociale en monetaire herkenning.
3. Verhoogt de betrokkenheid van medewerkers
Wordt betaald correct en verder tijd is essentieel. Als werknemers consequent worden betaald onjuist of onvoldoendezullen ze voelen ondergewaardeerd en minder geneigd om te zijn betrokken met hun rol.
Laat loonstroken en missend betalingen kunnen er ook toe leiden geloof verliezen in hun gezelschap en vraag of er iets is groter financieel gebeurt achter de scènes. Dit zijn twee grote motivatoren voor een werknemer om te beslissen een zet doen.
A betrouwbaar payrollteam dat goed communiceert en medewerkers consequent betaalt correct betekent dat teams hebben vertrouwen dat ze worden terugbetaald zoals verwacht. Het is ook gunstig voor werknemers om te weten dat er een vragen ze zullen worden behandeld snel.
Goed vertrouwen hebben in een bedrijf kan betekenen versterkte het moreel en toegenomen betrokkenheid van medewerkers. Het zou een gegeven moeten zijn, maar als de salarisadministratie niet correct wordt uitgevoerd, waarom zouden werknemers dat dan ook moeten doen? een stap verder gaan?
4. Beter gebruik van middelen
Het beheer van de beloning van werknemers is een tijd-verslindende taak. Door een betrouwbaar payrollteam aan uw zijde te hebben, kunnen deze tijdrovende taken worden voorkomen gedelegeerdtoestaan beter gebruik van middelen.
Met een grote selectie van HR en salarissoftware beschikbaar, kunnen bedrijven profiteren van verhoogde tijdsbesparing, beheer en rapportage.
5. Toegankelijkheid
Medewerkers hechten veel waarde aan gemak toegankelijkheid. Door ze eenvoudig actuele en historische loonstroken in te laten zien een plaats met mobiele apps hebben werknemers moeiteloos toegang tot hun loongegevens.
Dit minimaliseert de noodzaak voor werknemers om naar hun salaristeam te gaan voor informatie en door bergen te filteren papierwerk wanneer gevraagd.
Wij wonen in een digitaal wereld, en het is belangrijk om werknemers digitale wegen te bieden – het bieden van toegankelijkheid van mobiele apps aan HR-programma’s leidt tot een betere salarisadministratie en werknemerservaring.
Uiteindelijk draait het allemaal om loon!
Volgens een studie van Robert Half, 46% van de professionals voelen dat ze zijn onderbetaald bij hun werk. Loon is compensatie – werknemers werken om betaald te worden, ongeacht hoeveel ze hun rol waarderen.
Zij willen herkenning voor het werk dat ze elke dag doen, en hun loonstrook compenseert dit. Medewerkers die zijn gecompenseerd voor hun extra inspanning of gevoel voor nieuwe vaardigheden gewaardeerd en gerespecteerd.
In aanvulling, flexibel payroll betekent dat uw personeel is gecompenseerd correct in lijn met hun prestaties als geheel.
A prestatiegericht beloningsmodel betekent dat uw werknemers worden gecompenseerd voor hun commissie en op doelen gebaseerde bonussenwat betekent dat werknemers tevreden zijn dat hun loon 100% correct is.
Het is duidelijk loonlijst ploegen zijn sleutel bijdragers aan positief bedrijfscultuur. Zonder een goed payrollteam aan uw zijde lopen bedrijven de dreiging van een slechte reputatie, minimale betrokkenheid van medewerkers en hoog personeelsverloop. De vraag is dus: heeft u geïnvesteerd in de salarisadministratie van uw bedrijf?