Strategische compensatieplanning

Strategische compensatieplanning heeft verschillende voordelen. Onder hen de waardering van hun talenten. Volg in dit artikel de redenen waarom het een uitstekende strategie is om talent aan te trekken en te behouden.

Wat maakt een bedrijf tot een sterk merk dat niet alleen talent aantrekt maar ook vasthoudt? Het antwoord op die vraag omvat natuurlijk een aantal factoren.

Binnen het strategisch managen van mensen is de human resources sector verantwoordelijk voor het opbouwen van een cultuur die waarde hecht aan de beleving van de interne klant, de zogenaamde werknemer ervaring.

Hiervoor zijn verschillende maatregelen nodig om de organisatieomgeving te transformeren en een cultuur van waardering, erkenning en respect voor mensen te bevorderen. We kunnen geen enkel HR-proces noemen dat in staat is om alle voordelen die het bedrijf nodig heeft in zich samen te brengen.

Hiermee kunnen we zeggen dat als het gaat om people management, de processen die leiden tot het succes van het bedrijf onderling verbonden en onderling afhankelijk zijn.

Om een ​​voorbeeld te geven: het hebben van een uitstekend ontwikkelingsprogramma is niet effectief als het bedrijf geen goed ontwikkelingsplan heeft. functies en salarissen of een effectief opvolgingsplan.

Evenzo is het noodzakelijk om een ​​strategisch compensatieplan op te nemen in de processen van de personeelssector, waarmee het bedrijf concurrerend kan blijven op de markt.

Met de veranderende arbeidsverhoudingen moet het aantrekken en behouden van talent verder gaan dan het bieden van een goed salaris.

Op deze manier maakt inzicht in wat strategische compensatieplanning inhoudt en hoe dit van invloed is op het aantrekken en behouden van talent in uw bedrijf, het verschil.

beginnen met technologie

Als we het hebben over strategische planning, verwijzen we naar een reeks differentiëlen die het bedrijf probeert te waarborgen om zijn concurrentievermogen te waarborgen. Een van deze verschillen is innovatie.

Een innovatief bedrijf zijn betekent op de hoogte zijn van veranderingen in de markt en hier snel op inspelen. Deze aanpassing zal vaak worden vergemakkelijkt door technologie.

Als het gaat om people management, is het goed hebben HR-software maakt het mogelijk een groot deel van de werkzaamheden in de sector te automatiseren. Hierdoor heeft uw team voldoende tijd om acties te ontwikkelen die de aanpassing van het bedrijf aan marktveranderingen vergemakkelijken.

In die zin maakt het kennen en kiezen van de juiste technologie het verschil.

Idealiter zou goede HR-software aanpasbaar moeten zijn en de bestaande processen van uw bedrijf kunnen optimaliseren.

Daarover gesproken, wist je dat de ZIJN Heeft u een oplossing om de HR van uw bedrijf strategischer te maken? SER HCM heeft verschillende modules die het mogelijk maken om elk van uw HR-processen met elkaar te verbinden en uw people management-processen te optimaliseren.

Daarnaast stelt de remuneratiemodule u in staat om op een efficiënte en assertieve manier het strategisch remuneratieplan van uw bedrijf uit te werken.

Ga voor meer informatie over deze tool naar contact Praat met ons team van experts en vraag een demo aan.

Waarom moet uw vergoeding strategisch zijn?

Als we het hebben over strategische beloningsplanning, hebben we het over een strategie die het bedrijf moet ontwikkelen om zijn talenten op een meritocratische manier te belonen.

Het gaat dus niet alleen om het contractuele salaris of de voordelen die het bedrijf al biedt.

Over het algemeen is strategische beloningsplanning gekoppeld aan andere processen, zoals bijvoorbeeld prestatiebeoordeling en doelcontracten.

Dit om medewerkers te belonen, naar leveringen en resultaten. Kortom, deze strategische verloning is als een bonus gekoppeld aan de prestaties van elke medewerker.

Daarom toont het hebben van een strategisch compensatieplan aan dat het bedrijf gericht is op het erkennen en waarderen van wat zijn werknemers leveren. Over het algemeen heeft deze planning een variabel beloningsplan en bonussen volgens de hiërarchie en de behaalde resultaten.

Dit is een initiatief dat het werkgeversmerk versterkt, omdat het naar de markt signaleert dat het bedrijf investeert in een managementmodel dat is gebaseerd op erkenning en beloning.

Vandaar het belang ervan bij het aantrekken van talent.

Erkenning, beloning, productiviteit

Maar niet alleen bij het aantrekken van talent heeft strategische beloningsplanning invloed. De effecten worden ook weerspiegeld in de productiviteit van het team.

Immers, als strategische beloningsplanning leveringen wil belonen, heeft dit een direct effect op de kwaliteit van deze leveringen. Het is simpel rekensommetje: hoe hoger de productiviteit en kwaliteit, hoe groter de beloning. Daarom hebben de prestaties van het team de neiging om te verbeteren, aangezien de beloning daaraan evenredig is.

Op deze manier heeft strategische beloningsplanning ook effect op motivatie en inzet van uw team.

Over deze planning moet echter goed worden nagedacht. Wanneer prestaties worden beloond, heeft de werknemer over het algemeen de neiging om de grenzen van gezond werk te overschrijden. Wat uw welzijn in gevaar brengt.

Bovendien kan het een omgeving van verhevigde concurrentie creëren, wat uiteindelijk het organisatieklimaat op een negatieve manier beïnvloedt.

Daarom moet bij het opstellen van een strategisch compensatieplan rekening worden gehouden met de beperkingen van elke werknemer en moet een beleid worden aangeboden om de levenskwaliteit van zijn werknemers te verbeteren.

Afsluitend

Zich bewust van de veranderingen in arbeidsverhoudingen en altijd op zoek naar het succes van het bedrijf, moet de personeelssector open blijven staan ​​voor nieuwe marktpraktijken.

Een van deze praktijken is het aanbieden van nieuwe beloningsmogelijkheden voor zijn talenten.

Hierbij moet echter altijd rekening worden gehouden met de realiteit van het bedrijf en het profiel van zijn team. Over het algemeen hebben meer conservatieve werknemers meer moeite met het begrijpen van een beloningspraktijk die afwijkt van de traditionele.

Het belangrijkste is dat het strategisch beloningsplan een erkennings- en beloningsprogramma creëert binnen de organisatie dat bijdraagt ​​aan het verbeteren van prestaties en bedrijfsresultaten.

Dus, klaar om nog een strategisch proces te implementeren in het personeelsbeheer van uw bedrijf? Reken op SER voor deze implementatie en bied uw HR de beste technologische oplossingen.

Maak van de gelegenheid gebruik om u te abonneren op onze nieuwsbrief en ontvang elke week meer content over strategisch people management.