Prestatiebeoordeling en productiviteit: wat is de relatie?

Lees in dit artikel hoe prestatie-evaluatie kan bijdragen aan de productiviteit van uw team.

Wat onderscheidt een bedrijf in de markt waarin het opereert en wordt het een leider in deze markt?

Het eerste antwoord op deze vraag zou zeker zijn: een innovatief product. Maar is het hebben van een innovatief product voldoende om concurrentievermogen en marktleiderschap te garanderen? Het antwoord is nee!

Het hebben van een innovatief product is zeker een van de verschillen die een bedrijf kan bieden. Echter, het hebben van het product en het niet voldoen aan de vereisten voor uitstekende service, het halen van deadlines en productkwaliteit, leidt er uiteindelijk toe dat elk bedrijf, hoe veelbelovend ook, mislukt.

Zo is het! Het is heel gebruikelijk dat bedrijven denken dat hun product het vlaggenschip van het bedrijf is. Maar achter elk merk en een geweldig product staat iemand die de processen ontwikkelt, aan de eisen voldoet en klantentrouw opbouwt: de mensen die het team vormen.

Elk bedrijf bestaat uit mensen. En het zijn deze mensen die dit merk op de markt bekend en erkend zullen maken als het merk dat voldoet aan alle eisen van een wereld die steeds veeleisender wordt op het gebied van kwaliteit.

Daarom is investeren in mensen het ware recept voor succes in een bedrijf.

Natuurlijk is in zo’n technologische wereld innovatie het parool. Maar innoveren en niet kunnen voldoen aan de verwachtingen van je klanten kan een grote stap richting mislukking zijn.

Aan de andere kant, om aan deze verwachting te voldoen, is het noodzakelijk om te focussen op iets essentieels: de productiviteit van zijn werknemers.

In het artikel van vandaag willen we u laten zien hoe prestatie-evaluatie kan bijdragen aan het verhogen van de productiviteit van uw team en daarmee aan het succes van uw bedrijf.

Wil meer weten? Dus kom met ons mee!

Het begint allemaal met technologie!

Innovatief zijn is technologisch zijn. En ongeacht de business die uw bedrijf ontwikkelt, is technologie van cruciaal belang.

Als we het over mensen hebben, is het technologie die de human resources-sector van uw bedrijf kan helpen bij het strategisch beheer van talent. En dat, met ondersteuning van passende tools voor people management.

Vooral als we het hebben over prestatie-evaluatie.

Hoewel het lijkt alsof de prestatie-evaluatie de simpele toepassing is van een vragenformulier, is het veel meer dan dat. Het proces dat de toepassing ervan met zich meebrengt, omvat ook het verzamelen, meten en analyseren van gegevens.

Om dit proces efficiënter en optimaal te laten verlopen, staat de inzet van technologie voorop.

Dus, hoe zit het met het leren kennen van de ZIJN en haar oplossingen voor strategisch people management? Middels de SER HCM Performance en Development module is het mogelijk om niet alleen de prestatie-evaluatie toe te passen, maar ook een PDI en een doelcontract voor je team.

Het kennen van deze oplossing is heel eenvoudig, voer gewoon in neem dan contact op met ons team van experts en vraag een demo aan.

Performance Assessment: een manier om te investeren in mensen

Oh nee! We gaan je niet vertellen wat een functioneringsgesprek ook alweer is. Maar als je hier nieuw bent en nog steeds niet weet wat het is, vlucht dan hier in dit artikel dat we voor je hebben voorbereid, om je er alles over te vertellen.

In dit artikel willen we u laten zien hoe het invloed kan hebben op de manier waarop uw bedrijf zich ontwikkelt in de markt waarin het opereert.

Laten we beginnen met u te vertellen dat prestatie-evaluatie een manier is om te investeren in de mensen die deel uitmaken van uw team. Dit komt omdat, wanneer uw bedrijf investeert in prestatiebeheer, het aan zijn talenten laat zien hoeveel het geeft om hun professionele reis.

1- Het helpt het leiderschap te begrijpen wie het team is

Even goed als die van jou rekruteringstrechtersoms is het alleen mogelijk om sterke punten en verbeterpunten te identificeren door middel van prestatie-evaluatie.

Het is immers door prestatie-evaluatie dat leiderschap in staat zal zijn om te identificeren wat er verbeterd moet worden in de uitvoering van hun talenten. Als de verbeterpunten zijn geïdentificeerd, stelt de leiding ontwikkelplannen op waarmee haar medewerkers excellent kunnen presteren.

2- Het helpt uw ​​medewerker om te begrijpen wie hij is

Daarnaast is het functioneringsgesprek een gelegenheid voor uw medewerker om zichzelf te evalueren. Door deel te nemen aan dit proces kan hij zich bewust worden van wie hij professioneel is.

Dit is buitengewoon belangrijk. De beste manier om beter te worden, is immers te herkennen wat er moet veranderen.

3- Het helpt uw ​​bedrijf om te weten hoe de doelstellingen te bereiken

Dat klopt! Om te weten hoe het door de strategische planning geschetste doel kan worden bereikt, is het noodzakelijk om te begrijpen wat er ontbreekt om daar te komen.

Prestatiebeoordeling is een kans voor het bedrijf om processen en haar vermogen om succes te behalen te heroverwegen. Door de kennis van je innerlijke kracht is het immers mogelijk om de koers te wijzigen, nieuwe plannen op te stellen en je te focussen op waar het echt om gaat: jouw groei.

En hoe verhoudt dit zich tot productiviteit?

Productief zijn is meer dan alleen meer resultaten behalen in minder tijd.

Het begrip productiviteit is gekoppeld aan excellente prestaties. Dat wil zeggen, meer leveren, in minder tijd, met een hogere kwaliteit. En dat gaat verder dan het leveren van resultaten.

Productiviteit is dus gekoppeld aan de manier waarop de medewerker zijn werkzaamheden ontwikkelt en de resultaten die hij levert. Dat wil zeggen, de prestatie-evaluatie evalueert gedrag en resultaten.

Dit maakt het een proces van grote relevantie in people management. Hierdoor zal het immers mogelijk zijn om te begrijpen wie de mensen zijn die deel uitmaken van het team, of ze zich in de juiste positie bevinden en hoe ze kunnen worden ontwikkeld.

Vergeet de feedback niet

Het is echter noodzakelijk om aandacht te besteden aan het belang van het opbouwen van een cultuur van ontwikkeling en uitstekende prestaties in het bedrijf.

In die zin is investeren in heldere en assertieve communicatieprocessen uitermate relevant. Daarom is het tijdverspilling om de prestaties van uw medewerkers te evalueren en niet met hen over de resultaten te praten.

Na het evaluatie- en data-analyseproces, de feedback het is het belangrijkste onderdeel van de ontwikkelingscyclus. Investeer daarom in een cultuur die waardeert feedback!

Hiermee hebben uw medewerkers meer kennis van wat het bedrijf van hen verwacht, waardoor het ontwikkelingsproces een eigen verantwoordelijkheid wordt. Bovendien versterkt een cultuur van dialoog en transparantie de vertrouwensband tussen zijn talenten en het bedrijf, waardoor hun betrokkenheid en betrokkenheid toeneemt behoud.

Afsluitend

Samenvattend is de relatie tussen prestatiebeoordeling en productiviteit vrij duidelijk. Enerzijds stelt prestatie-evaluatie het bedrijf in staat om te begrijpen waar prioriteit moet worden gegeven aan investeringen in bedrijfsopleidingen, training en talentontwikkeling.

Aan de andere kant voorziet het zijn talenten van carrièreplanning. Hiermee kunnen ze hun inspanningen richten op uitstekend werk. Op deze manier wordt de productiviteit wordt benut en uw bedrijf bouwt een krachtig team op.

Om dit echter het verwachte effect te laten hebben, is het noodzakelijk om alle fasen van prestatiebeheer in overweging te nemen. Vergeet dus niet dat assessment slechts een onderdeel is van de ontwikkelingscyclus.

Meer weten over Prestatiebeheer en precies begrijpen hoe de talentontwikkelingscyclus werkt? Meld je aan voor onze nieuwsbrief. Elke week is er hier nieuwe content om uw HR-team te helpen strategisch te handelen in people management.

Maak van de gelegenheid gebruik om ons te volgen op sociale netwerken en blijf op de hoogte van al het nieuws dat SER heeft voor zijn personeelsteam.