DE pandemie de recente geschiedenis is een uitdaging voor de mensheid als geheel. Deze onverwachte gebeurtenis bracht veel moeilijkheden met zich mee voor de industrie en vooral voor de detailhandel. De gevolgen van de pandemie voor de economie zullen nog lang voelbaar zijn, en de toekomst na de pandemie zal grote uitdagingen en aanpassingen met zich meebrengen voor degenen die verkopen.
De post-pandemische toekomst voor handel
De gevolgen van de pandemie voor de economie vond op verschillende manieren plaats: invoer van inputs en uitvoer van producten Zij vielen met de sluiting van de grenzen werd de logistiek zelfs binnen de landsgrenzen lamgelegd, nam de productie in fabrieken af, veroorzaakte onbenutte capaciteit de prijzen van industrieën op de markten, waardoor onzekerheid valuta, waardoor de prijzen op de markten explodeerden, samen met de kredietkosten.
En in het midden van al dit kruisvuur is de kleinhandeldie afhankelijk is van al deze agenten in de productie- en kredietketen, naast de belangrijkste: verbruikersdie in een sociaal isolement moesten blijven, geen toegang hadden tot handel en ook moesten sparen voor incidentele uitgaven in een zo onvoorspelbare periode als de huidige.
Hoe zal de wereld na de pandemie haar productieve en commerciële capaciteit terugkrijgen? Er zijn verschillende scenario’s, goed nieuws en slecht nieuws, en we scheiden een beetje van elk perspectief in onze post:
Online verkopen is de toekomst
Bij online verkoop de gevolgen van de pandemie voor de economie opgevangen. Het volume van online aankopen was 70% groter vergeleken met vorig jaar. Dit aantal laat op zichzelf al zien hoe online verkopen een ideale optie is gebleken, evenals de acceptatie en het vertrouwen van consumenten in online kopen.
Het volume van de online verkopen groeide vooral door de sociale netwerken. Niet elk lokaal bedrijf is in staat om te investeren in gestimuleerde advertenties, maar het maken van goede organische pagina’s, het vinden van regionale nieuwspagina’s en deelname aan groepen heeft de zichtbaarheid vergroot van veel bedrijven die het hebben overleefd dankzij netwerken, die steeds meer op maat gemaakte diensten leveren.
Retail laat groei zien
Maar vergis je niet, in de post-pandemische wereld zullen veel mensen meer dan ooit uitkijken naar het bezoeken van winkels en het herstellen van hun consumptiegewoonten.
Ondanks het aantal sluitingen van winkels, waar veel ketens waren die liever met bepaalde eenheden spaarden, de het verbruik is gestegen snel, vooral in meer regionale winkelsdie buurtwinkel die goede betalingsvoorwaarden biedt.
De groei van de detailhandel is ingezet V, dit betekent dat er ook momenten van hoogtepunten en grote dalingen zijn. Deze beweging houdt verband met het opleggen van de staten om de gezondheidsrisico’s van de pandemie in te dammen. Hoe stabieler de volksgezondheid, hoe voorspelbaarder de groei wordt.
De grote mogendheden zijn al teruggekeerd naar produceren
Landen als China, India, Vietnam, Japan en de Verenigde Staten zijn de grootste industrieën ter wereld, en in deze landen is het herstel snel en dringend verlopen. reactiveren hun export. En dit brengt meer veiligheid op de wereldmarkt, waardoor de toeleveringsketen en de goederenstroom geleidelijk worden hersteld.
Het blijkt dat de concurrentie om producten en inputs nu groot zal zijn, en de sanitaire veiligheidsmaatregelen nog groter, dus de invoer kan duurder, en dit kan programma’s op middellange termijn ertoe dwingen de binnenlandse productie te stimuleren. De eerste landen die hun economische capaciteit herstellen, zijn juist die landen die meer autonomie hebben in productie en consumptie.
Het landelijke en regionale worden versterkt
Het lijkt contra-intuïtief dat zoveel gigantische retailers waarde hebben verloren terwijl de lokale consumptie is gegroeid. En dit is direct gekoppeld aan noodhulpdie belangrijke koopkracht injecteerde om bedrijven in alle sectoren te redden.
Veel grote bedrijven sluiten strategische punten om hun kapitaal te beschermen, en deze gaten worden gedicht vervangen door kleine en middelgrote bedrijven die een georganiseerde, gedigitaliseerde structuur hebben, met een goed managementsysteem en veilige tactieken.
Nieuwe winkelorganisatie
Een andere grote impact van de pandemie op de economie komt door de verandering in de manier waarop de winkel fysiek inrichten om agglomeratie te voorkomen, en meer dan dat, is er ook behoefte aan het aanbieden van veilige betaalmiddelen, waarbij geen contant geld aan te pas komt, zoals de pix en de verschillende digitale portemonnees.
Onzekerheden in de distributieketen kunnen zorgen baren, daarom is het zo belangrijk om een goede relatie te onderhouden en te onderhouden contacten met leveranciersom in elk geval te kunnen anticiperen op voorraadbeheer.
Het financiële scenario noopt tot voorzichtigheid
De Real was het meest gedevalueerd van de hele pandemie. Dit is in geen enkel scenario goed, de kosten zijn immers gestegen, zelfs voor degenen die hun productie dollariseren. De prijsbepaling van producten is delicaat, u moet immers uw voorraad kwijt, kosten dekken en, meer dan ooit, een veilig werkkapitaal hebben, toch?
Terwijl sommige productniches zijn gezonken, hebben andere een enorme groei doorgemaakt, vooral die met betrekking tot home entertainment en lichaamsbeweging, computerartikelen om te studeren, videogames en zelfs boeken. Dit zou het moment kunnen zijn diversifiëren zijn verkoopprestaties en sluit aan bij de eisen tijdens en na de pandemie.
Het scenario is nog steeds delicaat en is nog niet ten einde, maar de naderende veranderingen kunnen het moment zijn om uw onderneming in nieuwe richtingen uit te breiden, het fundamentele is om controle te hebben over alle gegevens om te investeren in de beste overleving en welvaart tactieken, zal deze hele strijd zichzelf in de toekomst terugbetalen.