Heb je gehoord over de SGI – Geïntegreerd beheersysteem? Deze term wordt vaak genoemd in de zakenwereld en is populair geworden vanwege zijn efficiëntie en bruikbaarheid. Maar weet je hoeveel je het echt nodig hebt?
In deze gids zullen we een beetje praten over wat SGI is en welke voordelen dit systeem belooft transformeer je hele bedrijf!
Het Integrated Management System is software die alle onderdelen van een bedrijf integreert. Tot die tijd geen geheimen, toch? Het maakt een uitwisseling van informatie in real time en automatiseert een reeks procedures die handmatig arbeidsintensief en tijdrovend zijn.
Hoewel het erg aantrekkelijk lijkt, kan dit uniforme beheer van alle afdelingen van het bedrijf een beetje angst opwekken. Maakt u zich in dat geval geen zorgen, hier ziet u hoeveel praktischer en functioneler het toepassen van dit nieuwe concept is dan u denkt.
Het doel van deze oplossing is om alle sectoren te centraliseren, wat de toegang tot informatie voor managers vergemakkelijkt, de productiviteit verhoogt en de bedrijfskosten verlaagt.
In principe zoekt een SGI eerst diagnostiseren de belangrijkste behoeften van uw bedrijf en ga dan verder met implementeren een specifieke methodologie die veranderingen kan bevorderen zoals: welke maatstaven en indicatoren moeten worden gebruikt, welke acties moeten worden ondernomen. Gedaan, gewoon vertrekken voor groei!
Enkele fundamentele doelstellingen die het Integrated Management System biedt, zijn:
- Nauwkeurige en kwalitatieve informatie
- Processen vereenvoudigen
- Verhoogde efficiëntie en productiviteit voor het bedrijf
- automatisering van activiteiten
- Efficiënte controle over data en processen
Bent u op zoek naar een meer vloeiende en duidelijke stroom in de gegevens van uw bedrijf? Wilt u nauwkeurigere informatie om tijdige en effectieve strategieën te definiëren? Lees verder, u zult ontdekken hoeveel u kunt verdienen door deze slimme software in te zetten.
Bekijk de voordelen van deelname aan een SGI:
Verhoogde productiviteit en flexibiliteit
Deze digitale platforms bieden integratie en bruikbaarheid in alle dagelijkse activiteiten. De dagelijkse gang van zaken in het bedrijf wordt flexibeler, meer samenwerkend en met minder fouten.
Het is niet nodig dat bureaucratische en repetitieve activiteiten veel tijd van werknemers vergen, het is mogelijk om ze vrij te laten voor gezonde concurrentie en meer humane en geoptimaliseerde functies.
efficiënte communicatie
Uw bedrijf moet functioneren als een levend organisme. Met een systemische integratie van alle bedrijfsprocessen wordt uiteindelijk de informatie-uitwisseling tussen sectoren geoptimaliseerd.
Het is bijvoorbeeld uiterst belangrijk dat de verkoopruimte in realtime communiceert met de voorraadruimte, zodat de resultaten nauwkeurig en doorslaggevend zijn wanneer de indicatoren precies worden geëvalueerd.
dataveiligheid
Door de geautomatiseerde gegevens in het systeem is de kans op gegevensmanipulatie of -verlies veel kleiner. Door alles op één platform te houden, wordt ongetwijfeld de duplicatie van vermeldingen en tegenstrijdige informatie verbeterd, naast het mogelijk maken van informatiestroom.
Ondersteuning bij het nemen van beslissingen
Wilt u meer duidelijkheid dan alle informatie die u nodig heeft in realtime verzameld? Op deze manier kunnen managers assertieve beslissingen nemen, zowel bij het oplossen van specifieke operationele problemen als bij het verbeteren van processen.
Strategische planning is niet gebaseerd op meningen maar op betrouwbare en volledige informatie. De doelen en doelstellingen van het bedrijf worden door de leidinggevenden van het bedrijf met duidelijkheid en autoriteit genomen, maar bieden toch meer betrouwbaarheid voor alle leden.
Proces standaardisatie
Er wordt uniform getraind, alle onderdelen van het bedrijf spreken dezelfde taal, de klant en waarderingsprocessen staan centraal.
U kunt gerust stellen dat geïntegreerde beheersoftware zorgt voor een gezondere controle en een hogere productiviteit voor uw bedrijf.
kostenbesparing
Opmerkelijk voordeel waar elke ondernemer dol op is! Naast het verminderen van arbeidstaken met automatisering, is de grootste winst eigenlijk het uitbannen van verspilling en vertragingen die vaak voorkomen bij bedrijven die geen SGI hebben.
Werknemers kunnen zich wijden aan veel productievere activiteiten die meer waarde toevoegen aan het bedrijf, wat resulteert in een grotere winstgevendheid.
En tot slot zal er een aanzienlijke kostenbesparing zijn, aangezien, één enkel systeem dat de hele onderneming met elkaar verbindt Het komt veel goedkoper uit dan investeren in verschillende gecompliceerde software zonder integratie.
Nu u de belangrijkste voordelen kent van het inbouwen van een geïntegreerd beheersysteem in uw bedrijf, kunnen we ons verdiepen in wat u prioriteit moet geven bij het kiezen van een SGI, als u aandacht besteedt aan deze vereisten:
Financieel management
Volledige crediteuren- en debiteurenadministratie, volledige cashflowanalyse, financiële controle, identificatie van in gebreke blijvende klanten, meting van het succes van nieuwe investeringen. Zoek bij het kiezen van een goede SGI naar een systeem dat al deze items bevat, ze zullen zeer nuttig zijn in uw bedrijf.
Voorraadbeheer
Geef een systeem niet op dat dit zeer belangrijke gebied, namelijk inventaris, weglaat. Deze categorie moet de hoeveelheid beschikbare producten, de situatie van de grondstof, de overdracht van producten en de invoer van facturen bevatten.
CRM
Een goede salesflow hangt af van een goed CRM. Klantrelatiebeheer moet klantactiviteiten en -informatie bevatten, zoals contact, naast het identificeren van verkoopkansen, het organiseren van taken, afspraken en al het andere… blijf niet bij een systeem dat geen goede CRM-ervaring heeft!
Service balie
Een goed uitgevoerde klantenservice stelt uw bedrijf in staat autoriteit in de markt te verwerven. Als het gaat om het maken van rapporten die de voortgang van de ondersteuning volgen en ook identificeren welke de meest voorkomende twijfels bij klanten zijn, is dit essentieel voor deze sector.
procesmanagement
Een SGI die alle bedrijfsactiviteiten opvolgt, is onmisbaar. Hij moet de deelname van het team aanpassen en de voortgang van belangrijke projecten voor de evolutie van het bedrijf volgen.
De som van de hierboven genoemde voordelen, zoals het verminderen van cursussen, transparantie, procesoptimalisatie en verhoogde productiviteit, levert een zeer waardevol resultaat op voor het bedrijf: concurrentievermogen.
Aangezien de inspanningen worden geconcentreerd op strategische beslissingen in plaats van volledig op de operatie te worden gericht, genereren ze een opmerkelijke productiviteit in elke sector van uw vestiging.
Maar al deze voordelen kunnen alleen echt resultaten opleveren als het gekozen geïntegreerde systeem betrouwbaar is, een bedrijf kiest dat uitblinkt in management en zijn experts op dit gebied.
De implementatiefase is cruciaal voor succes en u mag zeker niet nalaten om de volgende aspecten te analyseren: functionaliteiten, stabiliteit, maatwerk en aanpassing van andere solide bedrijven met hetzelfde systeem.
Als u een volledig en gedetailleerd beeld wilt van uw hele bedrijf en de uptime van uw team wilt optimaliseren, ongetwijfeld SGI is de fundamentele keuze in uw onderneming.
Heb je net gezien hoe het lezen van dit bericht echt nodig was? Blijf volgen om deze onderdompeling van inhoud in het geïntegreerde beheersysteem voort te zetten niet te missen materialen op beheer en zakelijke oplossing.