Geldbesparende Ideeën 2023
Als je ergens gepassioneerd over bent en er alles aan doet om het te laten slagen, kan het moeilijk zijn om de controle te delen.
U hebt zich echter waarschijnlijk al gerealiseerd dat als het gaat om het lanceren van uw nieuwe bedrijf, de “als u het goed wilt doen, doe het zelf”-benadering u tot nu toe alleen maar kan helpen. Het starten van een eigen bedrijf betekent al talloze lange uren en late nachten, en proberen het gewicht alleen te dragen kan gemakkelijk leiden tot een burn-out.
Bovendien is het een feit dat, hoe breed uw vaardigheden ook zijn, u geen expert zult worden in elk aspect van het runnen van uw bedrijf. Dit geldt vooral als u van plan bent uw bedrijf snel op te schalen; elke rol vervullen zal bijna onmogelijk zijn.
De oplossing? Een zakenpartner zoeken.
Het kiezen van de persoon die u zal helpen bij het starten en runnen van een bedrijf is echter niet zo eenvoudig als het selecteren van een vriend waarmee u goed kunt opschieten, of iemand die denkt dat uw bedrijfsidee een goed idee is. Enkele van de beste zakelijke partnerschappen – denk aan Steve Jobs en Steve Wozniak van Apple, of Evan Williams en Biz Stone van Twitter – waren niet alleen opmerkelijk vanwege hun succes, maar ook vanwege de manier waarop ze onverwachte, complementaire vaardigheden combineerden om onstuitbare duo’s te creëren. Hoewel niet alle partnerschappen voor onbepaalde tijd sterk blijven (zoals in het geval van Jobs en Wozniak), heeft een partnerschap de kracht om een bedrijf naar ware grootsheid te stuwen.
Het is dus een slimme zet om goed na te denken voordat u deze beslissing neemt, aangezien het een cruciale beslissing is. We wendden ons tot de experts van de Young Entrepreneur Council voor hun advies over wat te zoeken in een potentiële zakenpartner; hier zijn de zes gebieden die volgens hen het belangrijkst waren.
6 essentiële eigenschappen om te zoeken in een potentiële zakenpartner
1. Zoek iemand die betrouwbaar is
Laten we beginnen met het voor de hand liggende: het laatste wat u wilt, is een partner waarop u niet kunt rekenen.
“Een succesvolle zakelijke samenwerking hangt van veel dingen af, maar vertrouwen en betrouwbaarheid zijn de sleutelwoorden”, zegt Greg Mercer van Jungle Scout. “Een betrouwbare zakenpartner deelt uw passie en ambitie, daagt u uit en brengt nieuwe vaardigheden en ideeën met zich mee. Maar bovenal zal er altijd een element van vertrouwen zijn dat jullie allebei toegewijd zijn om samen effectief door elke situatie heen te werken.
Wanneer je overweegt om al dan niet een nieuwe partner aan te nemen, overweeg dan om hun betrouwbaarheid te testen door ze wat “huiswerk” te geven voordat je een definitieve beslissing neemt. Dit hoeft niet tijdrovend of ingewikkeld te zijn, maar zorg ervoor dat ze regelmatig op tijd kunnen leveren, dat ze contact met u opnemen wanneer ze zeggen dat ze zullen komen, op tijd aankomen voor vergaderingen, enzovoort. U zult veel van deze interacties kunnen leren en mogelijke rode vlaggen kunnen opmerken voordat het partnerschap officieel is. Als ze bijvoorbeeld het type zijn dat constant op het laatste moment annuleert en opnieuw plant, is dat waarschijnlijk een slecht teken.
2. Ga op zoek naar complementaire persoonlijkheidskenmerken
Herinner je je die opmerkelijke zakelijke partnerschappen die ik eerder noemde? Wat hen vaak succesvol maakte, was de perfecte combinatie van complementaire eigenschappen.
Zoek naast vaardigheden ook naar partners met complementaire persoonlijkheidskenmerken. Een oprichter die stil, gereserveerd en goed is in één-op-één-interactie, doet er misschien goed aan een partner te vinden die gezelliger is en graag in de schijnwerpers staat. Evenzo kan een oprichter die de neiging heeft om alles wat op zijn pad komt na te streven, er goed aan doen om een partnerschap te zoeken met iemand die wat meer afgemeten en geaard is.
“Het belangrijkste dat u in een zakenpartner kunt zoeken, is een persoonlijkheid en houding die synergetisch werken met die van u”, suggereert Michael Spinosa van Unleashed Technologies.
Spinosa benadrukt de manieren waarop complementaire persoonlijkheidskenmerken van invloed kunnen zijn op het algehele leiderschap van een bedrijf: “Het vinden van de persoon die de leiderschapsvergelijking voor uw bedrijf in evenwicht zal brengen, is belangrijk, niet alleen voor het bedrijf, maar ook voor de werknemers”, zegt hij. “Deze aanpak bevordert een hoger niveau van vertrouwen tussen partners en dringt door in de hele organisatie.”
3. Zoek iemand die je uitdaagt
“Het belangrijkste waar je naar moet zoeken in een bedrijfseigenaar is iemand die je uitdaagt om elke dag beter te worden”, zegt Suneera Madhani van Fattmerchant.
De realiteit is dat je dagen zult meemaken waarop je je ongeïnspireerd, geïrriteerd en gewoon weggevaagd voelt. Een van de voordelen van het hebben van een zakenpartner op deze moeilijke dagen, is dat ze in staat moeten zijn om uw vuur weer aan te wakkeren.
Madhani merkt ook op dat het hebben van een zakenpartner die je uitdaagt, kan resulteren in het uitproberen van verschillende benaderingen, creatievere manieren van denken en een bedrijf dat uiteindelijk sterker is. “Mijn zakenpartner en ik hebben dezelfde passie, maar verschillende standpunten, waardoor we doordachte, goed afgeronde beslissingen over ons bedrijf kunnen nemen”, zegt ze. “Zonder iemand die je manier van denken uitdaagt, zul je je nooit realiseren dat jouw manier misschien niet altijd de beste manier is.”
4. Geef prioriteit aan compatibiliteit in termen van zakelijk traject
Hebben jij en je potentiële partner dezelfde toekomstvisie?
Misschien is het uw plan om een lifestylebedrijf te starten en te runnen. U hebt er geen belang bij om uw bedrijf snel te verkopen en te verlaten, maar wilt liever in een meer afgemeten tempo blijven groeien en uw bedrijf zelf runnen zolang het u dient.
Overweegt u een zakenpartner aan te nemen? Ze kunnen maar beter diezelfde visie delen. Als het hun doel is om snel op te schalen en te verkopen, staat u beiden een heel slechte tijd te wachten, aangezien dat totaal onverenigbare einddoelen en visies voor uw bedrijf zijn.
“Een succesvolle samenwerking roeit dezelfde kant op”, zegt Robert De Los Santos van Sky High Party Rentals. “Je moet compatibel zijn met de gedeelde visie, het doel en het doel van de organisatie.”
Niet alleen zal een onverenigbare visie problemen veroorzaken bij het bepalen van de richting van uw bedrijf, het zal het ook moeilijk maken om moeilijke tijden te doorstaan. Als u een zakenpartner vindt waarmee u compatibel bent, kunt u samenwerken om de uitdagingen te overwinnen die opduiken tijdens het proces van het starten en runnen van uw bedrijf. “Compatibiliteit binnen een partnerschap zorgt voor doorzettingsvermogen in moeilijke tijden en duurzame integriteit van het bedrijf”, zegt De Los Santos.
5. Werk samen met iemand die overeenkomt met jouw niveau van obsessie
Passie, zeker, maar obsessie?
“Ik wilde passie zeggen, maar dat woord gaat me niet ver genoeg”, legt Bryce Welker van Crush Empire uit. “Ik wil gepassioneerde medewerkers, maar ik heb een obsessieve zakenpartner nodig.”
Voor Welker ligt het verschil tussen passie en obsessie in de behoefte om iets voor de lange termijn door te zetten – een eigenschap die een zakenpartner nodig heeft. “Als ik de middernachtolie aan het verbranden ben, wil ik dat ze naast me staan”, zegt Welker. “Passie kan op korte termijn geweldige resultaten opleveren, maar obsessie bouwt blijvende imperiums op.”
6. Vergeet het belang van integriteit niet
Matthew Capala van Search Decoder beschouwt integriteit als de “belangrijkste” eigenschap van een zakenpartner die binnen uw bedrijf een gelijke is.
“Eerlijke partners zijn vereist eerlijke, duidelijke communicatie”, zegt Capala. “Verantwoording toegevoegd aan eerlijkheid is integriteit.”
Bij het starten en runnen van uw bedrijf zullen zowel u als uw partner ongetwijfeld een paar fouten maken. “Een partner moet verantwoordelijk zijn voor zijn daden zonder werknemers of externe invloeden de schuld te geven”, zegt Capala. “Zonder integriteit loop je het risico andere leden van je team te trianguleren, waardoor disharmonie en uiteindelijk scheuren ontstaan.”
Net zoals je een potentiële partner zou testen op betrouwbaarheid, overweeg om eerst een paar kleine projecten met je prospect te doen om een idee te krijgen van hun integriteit. Bekennen ze fouten en communiceren ze eerlijk, of vervallen ze in een patroon van verwijten? Ontdek dit op tijd, want een zakenpartner die niet integer is, kan later grote schade aanrichten aan uw bedrijf.
