5 tips om uw wervingsstrategie een boost te geven

Waarom moet u uw wervingsstrategie een boost geven?

De rekruteerders van vandaag hebben hun werk te doen: de markt is aantoonbaar competitiever dan ooit tevoren en de werkloosheid is indrukwekkend laag.

Hoewel dit geweldig nieuws is voor de economie, betekent het dat het aannemen van professionals de handen uit de mouwen moet steken en diep moet graven.

Dit is het moment voor uw team om stappen te ondernemen die zich onderscheiden van de massa om het beste talent binnen te halen – anders loopt u vast achterop.

Hoe laat u uw bedrijf opvallen als werkgever?

Ik heb het geluk gehad om al meer dan 15 jaar met geweldig talent te werken bij Messina Group Staffing, en we hebben daarbij heel veel geleerd. We zijn trots op onze persoonlijke, high-touch service en hebben precies gezien wat kandidaten aanspreekt.

De vraag die ik in dit artikel zal behandelen is:

Wat zorgt ervoor dat uw bedrijf opvalt in de laatste rondes van de zoektocht naar een baan van een sollicitant?

Benieuwd naar het antwoord? Blijf lezen!

Top 5 tips op het gebied van rekrutering van vandaag

Dit zijn de top vijf tips die we hebben gevonden op het gebied van rekrutering van vandaag:

Tip #1: Creëer een comfortabele ruimte

In een wereld van videochat en data is het gemakkelijk om te veel op te gaan in onze online aanwezigheid – en te vergeten dat het fysieke kantoor een grote impact heeft op elke kandidaat die binnenkomt. Een goede werkplek is uw eerste real-time indruk op een werkzoekende, en moet geschikt zijn voor uw team terwijl ook nieuwe gezichten zich thuis voelen.

De fysieke omgeving in de woning van uw bedrijf weegt zwaar door in de algehele stemming, productiviteit en het welzijn van uw werknemers. Overweeg zorgvuldig wat voor u werkt, en voor de kandidaten die u hoopt te verwelkomen in uw team. Voor sommigen betekent dat comfortabele loungeruimtes en meer natuurlijk licht om te werken. Voor anderen betekent het persoonlijke retraites ter plaatse om na vergaderingen uit te rusten. Voor Petsmart, Dogtopia en vele andere dierenliefhebbende kantoren betekent dit veel blije honden. Maak het je eigen!

En beter nog, overweeg een open huis te houden voor uw volgende wervingsevenement – er gaat niets boven het verwelkomen van een kandidaat in uw ruimte om ze zich gewaardeerd te laten voelen.

Tip 2: Neem sociale media serieus

Hoewel het geweldig voelt om een ​​kandidaat door je kantoordeur te zien lopen, zullen ze je bedrijf waarschijnlijk eerst in de digitale ruimte hebben ontmoet. Of het nu gaat om een ​​levendige Facebook-feed, een kleurrijke Instagram-aanwezigheid of een toewijding om berichten terug te sturen op Twitter, authentieke toegankelijkheid is de sleutel in de huidige arbeidsmarkt.

Betaalde berichten en vacatures zijn van cruciaal belang voor de zichtbaarheid, maar die stijl van aanwezigheid heeft weinig invloed op sollicitanten die op zoek zijn naar een mens achter uw merk. Traditionele vacaturesites zijn allemaal zakelijk, maar een sterk sociaal kanaal creëert kansen voor directe connectie met talent.

Host videotours, live chats of introducties in AMA-stijl voor uw team en uw werkplek op sociale media – allemaal in realtime! Nodig talent uit om je echt te leren kennen. Dit soort interviews hebben een echte menselijke impact, en dat is precies wat je nodig hebt om geweldige medewerkers aan te trekken.

Tip #3: Ga naar binnen, reik verder uit

Wie kent uw cultuur het beste en heeft real-time oog voor welk talent uw teams nodig hebben? Dat klopt, huidige medewerkers. Terwijl traditioneel netwerken prachtige oplossingen kan opleveren, beschikt uw bedrijf al organisch over een ingebouwde keten van vergaande verbindingen.

De waarde van een echte aanbeveling is zijn gewicht in goud waard, en als u uw werknemers in staat stelt rechtstreeks in contact te komen met potentiële rekruten, loont dit de moeite.

Voor sommige bedrijven betekent dit dat elke werknemer “rekruteringskaarten” heeft om een ​​kandidaat met een groot potentieel aan te bieden. Anderen implementeren een volledige verwijzingsprikkel – er gaat niets boven ouderwetse dollars en centen om uw potentiële talentjagers te motiveren.

Tip #4: Communiceer duidelijk

Zoals Lars Schmidt schreef voor Fast Company: “De meeste functiebeschrijvingen zijn waardeloos.” Het is waar – het schrijven van een geweldige vacature is zowel kunst als wetenschap, en het is een van de meest cruciale stappen in uw wervingsproces. Hoewel het belangrijk is dat een functiebeschrijving de belangrijkste punten van een functie bevat, heeft uw vacature meer nodig dan kleine lettertjes om de beste kandidaten aan te trekken.

Kernwaarden, merkvisie en algemene doelstellingen zijn essentieel voor uw team in hun dagelijkse werk: vergeet niet om ook een gevoel van waarom u doet wat u doet op te nemen in uw functiebeschrijvingen!

Wees altijd duidelijk van boven naar beneden. Het communiceren van duidelijke verwachtingen is van cruciaal belang om talent te helpen bepalen of ze erbij passen, of dat uw werkplek een opwindende plek voor hen is. Voelt deze getalenteerde sollicitant zich geïnspireerd door wat jij wilt bereiken? Volgens WorkPlaceTrends is 72% van de rekruteringsmanagers van mening dat hun functiebeschrijvingen communicatief en duidelijk zijn. Toen dezelfde vraag werd gesteld, was slechts 36% van de kandidaten in de enquête het daarmee eens.

Tip #5: Luister – en meen het

Als er één vaardigheid zou zijn die ik aan al mijn recruiters zou kunnen schenken, dan zou het top-of-the-line luisteren zijn. We weten dat de beste leiders altijd de beste luisteraars zijn, maar de beste interviewers en rekruteringsmanagers vertrouwen ook op een scherp oor. Luister naar wat uw team nodig heeft en wat uw kandidaten willen. Let op wie ze zijn, wat belangrijk voor ze is en wat ze professioneel hopen te bereiken. Het zijn deze kleine details die helpen om duurzame, succesvolle matches te maken en mensen op weg te helpen naar langdurig geluk.

We besteden veel tijd aan engineering en technologie: notoir moeilijke, competitieve gebieden. Ze staan ​​niet bekend als bijzonder warm of inclusief. Het team van Workday hangt dat stereotype echter aan het droge: 89% van hun werknemers meldt dat “het management oprecht op zoek is naar en reageert op suggesties en ideeën”, en viert mensen “die nieuwe en betere manieren proberen om dingen te doen, ongeacht de uitkomst .”

Dat is code voor actief, aandachtig luisteren. Het open oor op hun kantoor begint in het sollicitatieproces en heeft Workday op nummer 2 gezet op de Fortune-lijst van beste grote technische werkplekken!

De sleutel tot het verbeteren van uw wervingsstrategie

Onthoud altijd: het inhuren van uitzonderlijke mensen is niet alleen het doorzoeken van cv’s en portfolio’s. Superster-talent is op zoek naar hun volgende geweldige kans, en je kunt maar beter klaar zijn om aan hen te verkopen!

About admin

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *